Ayten Zor

Een goede inkoper selecteer ik op karakter, niet op cv
Ayten Zor

Studeerde Personeel en Arbeid aan de Haagse Hogeschool. Maakte 5 jaar geleden de overstap van HR naar inkoop. Woont met haar man en 2 kinderen van 8 en 6 jaar oud in Rotterdam. Houdt zich graag bezig met het thema diversiteit en vrouwelijk leiderschap.

Ayten Zor stuurt 70 inkopers aan bij UBR|HIS van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. UBR | HIS is de inkooporganisatie voor 6 ministeries. Zij heeft een eigen kijk op talentmanagement. Niet alleen het cv telt, maar wat iemand meebrengt aan karaktereigenschappen.


In keuken kijken

‘Het interessante van het inkoopvak zit ‘m niet in dossiervoering, maar in de klantcontacten. Wij mogen bij alle ministeries in de keuken kijken. Als inkoper zit je overal met je neus bovenop. Je haalt behoeften op, adviseert over een strategie, maakt de vertaalslag naar de markt. En dan ben je ook nog maatschappelijk impactvol bezig. Als ik op het nieuws iets zie over medicinale cannabis, denk ik: hé, daar hebben mijn mensen aan bijgedragen.

Onderbuikgevoel

Goede inkopers selecteer ik op onderbuikgevoel. Ik kijk verder dan de geijkte onderdelen op een cv zoals opleiding en werkervaring. Veel boeiender vind ik welke cursussen iemand heeft gevolgd of welke hobby’s hij heeft. Probeert iemand vaak iets nieuws uit? Ik ben een nieuwsgierig persoon en vraag in een sollicitatiegesprek graag door naar drijfveren en karaktereigenschappen. Zit je snel bij de pakken neer of sta je op bij tegenslag? Een afgeronde studie zegt mij dat je goed kunt leren en iets afmaakt. Dat is mooi. Maar wat doe je met jouw talent in de praktijk? Die vraag vind ik veel interessanter.

Ambitie is beter

Ik heb heel lang een dun boekje over talentmanagement van hoogleraar Lidewey van der Sluis bij me gedragen. Zij zegt: talent is goed, ambitie is beter. Ofwel: karaktereigenschappen zijn belangrijker dan dat je 20 jaar ervaring op je naam hebt staan. Want ervaring betekent niet dat jij precies meebrengt wat ik nodig heb. Ik raad die manier van denken iedereen aan. Laatst hadden we bij UBR|HIS 2 mensen rondlopen die wilden terugkeren in het werkende leven. Het gaat mij er dan niet om of ze het inkoopvak beheersen. Wat ik belangrijk vind is dat ze zelfvertrouwen krijgen, groeien als mens. Dat voelt enorm belonend.’

Ik werk voor Nederland

Als Rijks ICT-trainee kan ik mijn wiskundige kennis eindelijk op een praktische manier toepassen

Nina de Bakker

Rijks ICT-trainee ICTU
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Nina de Bakker
Door mijn achtergrond kan ik vanuit verschillende perspectieven kijken

Joyce Nanhkoesingh

Strategisch communicatieadviseur
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Joyce Nanhkoesingh
Ik onderhoud het contact met onze Europese collega’s

Nathalie van den Heuvel

Beleidsondersteuner
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Nathalie van den Heuvel
Wanneer er een storing is op MijnOverheid, ben ik als ketenbeheerder aan zet

Frank Veldkamp

Senior ketenbeheerder Logius
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Frank Veldkamp
Ik schakel namens alle voorzieningen met de IT-leverancier

Lieke Lap

Senior servicemanager Logius
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Lieke Lap
Binnen de hele Rijksoverheid ben ik inzetbaar om software te ontwikkelen

Rex Valkering

Full stack software developer
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Rex Valkering
Diversiteit kent vele vormen en ik juich ze allemaal toe

Farida Polsbroek

City dealmaker/regio-adviseur
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Farida Polsbroek
Ik ga voor een stage met een opdracht die ertoe doet

Laury Stigter

Stagiair
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Laury Stigter
Duurzaamheid leuk en tastbaar maken

Johan Rodenhuis

Contractmanager ICT Werkomgeving Rijk
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Johan Rodenhuis
Zelfspot is ons niet vreemd, we kunnen echt tegen een stootje

Nienke Hofland

Wajong-coördinator
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Nienke Hofland
Ik ga op zoek naar de definitie van het probleem en maak het zichtbaar

Hans Hendrikman

Expert Informatievoorziening RvIG
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Hans Hendrikman
Geen toegang tot de BRP betekent een stadhuis vol boze burgers

Tessa Andrea

Functioneel beheerder RvIG
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Tessa Andrea
Ik duik graag in complexe informatievraagstukken

Martijn Hartog

Programmamanager I-Interim Rijk
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Martijn Hartog
Het is belangrijk dat de Rijksoverheid herkenbaar en dus divers is

Dian van Erp

Senior beleidsadviseur Personeelsbeleid Rijk
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Dian van Erp
Diversiteit en Inclusie begint bij de bereidheid te willen veranderen

Nawaz Kazmi

Communicatieadviseur en projectleider
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Nawaz Kazmi
Down icon Links icon Rechts icon Up icon Facebook icon Instagram icon Linkedin icon Linkedin icon Magnet.me icon Menu icon Search icon