Data-integratie specialist Mathijs Langbroek focust zich vooral op de waarde van data voor de Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA). En op hoe toezicht dankzij data steeds beter en scherper kan. Hij maakt deel uit van het team Business Intelligence.
‘We zijn geen Google, maar wel vooruitstrevender dan je misschien zou denken’
Ooit wilde je tandarts worden
‘Ik heb een periode tandheelkunde gestudeerd. Dat was het helaas toch niet voor mij. Een master Beleid en economie voor de gezondheidszorg daarna wél. Na mijn studie heb ik kort bij een softwarebedrijf gewerkt. Daarna kwam ik bij de NVWA.’
Als wat?
‘In ditzelfde business intelligence-team, maar dat was toen nog veel kleiner. We deden allemaal ‘alles’. Eerst een stuk informatieanalyse, vervolgens het inrichten van verwerkingsprocessen en soms het maken van dashboards. Ik ben me steeds meer gaan specialiseren in data-integratie en dataverwerkingsprocessen. Inmiddels doe ik vooral veel analyse en ben ik veel bezig met dataprocessen, waarvoor ik bronleveranciers en eindgebruikers spreek.’
Wie zijn die leveranciers?
‘We krijgen gegevens vanuit talloze bronnen. Intern, van onze inspecteurs in het veld en vanuit onze laboratoria bijvoorbeeld. En extern, uit registers, van bedrijven en van instanties. Ook webscraping en social media zijn een steeds grotere bron, maar daar hebben wij als team nog niet zoveel mee te maken. Die bronnen zijn officieel of onofficieel, op en top betrouwbaar of dubieus, en de data zijn meestal niet compatible met elkaar.’
En al die verschillende data bouwen jullie om tot bruikbare info
‘Inderdaad. We analyseren welke gegevens we tot onze beschikking hebben, welke bijzonderheden erin zitten en hoe we die gegevens kunnen verwerken tot toepasbare data. Daar bouwen mijn collega’s en ik de processen voor. Vervolgens gebruiken de visualisatiespecialisten de data in een rapport, dashboard of ander product voor de eindgebruikers.’
Waar gáán al die data eigenlijk over?
‘Over werkelijk alle gebieden waarop de NVWA actief is, en dat zijn er nogal wat. We werken NVWA-breed, dus iedereen kan bij ons terecht voor overzicht en inzicht. Een paar voorbeelden? De slachtvolumes en keuringsgegevens van slachthuizen in Nederland, alle meldingen en vragen die binnenkomen bij de NVWA, gegevens die onze inspecteurs aanleveren bij horecacontroles. Het gaat echt over álles.’
Maakt die variatie het werk ook leuker?
‘Dat is een aspect, maar voor mij is het maatschappelijk belang van het werk van de NVWA misschien nog wel belangrijker. We dragen met ons werk bij aan beter toezicht, aan een veiliger Nederland. Dat maakt het werk voor mij speciaal. En dat we de ruimte krijgen om te innoveren.’
‘We zijn steeds op zoek naar hoe toezicht nog beter en scherper kan. Daar doen we leuke dingen in’
De NVWA als voorloper?
‘We zijn steeds op zoek naar vernieuwing, naar hoe toezicht nog beter en scherper kan. We doen daar ook leuke dingen in, zoals de self-service Business Intelligence die we hebben opgezet.
We zijn geen Google, maar wel vooruitstrevender dan je misschien zou denken. We krijgen de ruimte om te experimenteren en te onderzoeken. In tijd, financieel, maar ook ‘moreel’: ons management steunt ons zeer hierin. Dat is heel lekker werken.’
Korte biografie Mathijs
• Deed een bachelor Tandheelkunde
• En een master Beleid en economie voor de gezondheidszorg
• Werkt sinds 2017 bij de NVWA
• Maakt meubels, ook in opdracht
• Roeit, zeilt en wandelt, liefst in de bergen.
Interessant verhaal?
Lees de verhalen van andere ICT’ers bij de NVWA en bekijk de vacatures voor ICT’ers.