Stabiele werkomgeving
´Werken bij de Rijksoverheid was voor mij een bewuste keuze. Ik kreeg het eigenlijk met de paplepel ingegoten want mijn ouders werkten vroeger allebei bij Rijkswaterstaat. Na mijn studie heb ik enkele jaren als consulent in de detachering gewerkt en reisde ik van hot naar her. Toen mijn dochter werd geboren, had ik behoefte aan meer stabiliteit en koos ik voor een baan bij het Rijk. Dit is nu 12 jaar geleden, een keuze waarmee ik nog steeds heel blij ben.
NORA
Als domeinarchitect heb ik bij projecten een sturende rol richting de solution architecten en naar de projectleider. Ik bekijk of datgene wat in het Project Initiatie Document (PID) staat beschreven in onze architectuur past. Daarna wordt door de solution architect een Project Start Architectuur (PSA) opgesteld. Hierin ben ik zowel kaderstellend als toetsend, gebaseerd op principes van de Nederlandse Overheid Referentie Architectuur (NORA). Bepaalde principes krijgen soms voorrang, zoals multi-tenancy bij het inrichten van Rijnstraat 8. Dit was nodig omdat in het rijkskantoor verschillende gebruikersgroepen zitten.
Samen mooie dingen bouwen
We doen de ICT van bijna alle departementen, het gaat om meer dan 50.000 werkplekken. Die schaalgrootte spreekt mij enorm aan. We werken veel samen met andere overheidsinstanties, zoals de Belastingdienst en de Dienst ICT Uitvoering (DICTU). Hierdoor bundelen we de krachten, leren we van elkaar en proberen we de dienstverlening aan de ambtenaren naar een hoger niveau te tillen. Samen mooie dingen bouwen, daar zit voor mij de uitdaging.
Mogelijkheden
Bij SSC-ICT begon ik als systeembeheerder en plaatsvervangend teamleider en ging ik na enkele jaren aan de slag als technisch projectleider. Op een gegeven moment wilde ik mij verder ontwikkelen als domeinarchitect en heb ik de opleiding The Open Group Architecture Framework (TOGAF) gevolgd. En nu werk ik al weer enkele jaren met veel plezier als domeinarchitect Locatie Gebonden Services. Genoeg mogelijkheden dus.´