Opgave
Gaat jouw hart sneller kloppen van volkshuisvesting? Wil jij werken aan de woonbehoeften van iedereen die net iets meer nodig heeft dan een gewoon dak boven z’n hoofd? En haal jij voldoening uit het opbouwen van een sterk team waar iedereen het beste uit zichzelf weet te halen? Dan komen wij graag met je in contact.
De woningnood in Nederland is hoog en dat vraagt om stevige maatregelen. De rol van de overheid in de volkshuisvesting is daarom terug van weggeweest. De afdeling Aandachtsgroepen staat voor een bijzonder belang van de volkshuisvesting: de afdeling richt zich op de huisvesting van mensen die door hun omstandigheden een specifieke woonbehoefte hebben. Of het nu gaat om studentenhuisvesting, zorggeschikte woningen voor ouderen, huisvestingsconcepten voor arbeidsmigranten, of de huisvesting van statushouders.
Een stevige basis voor het werk van de afdeling is gelegd door de wetgeving op orde te brengen die aandachtsgroepen waar nodig met urgentie aan een woning kan helpen, door in de woningbouwprogrammering de behoeften van aandachtsgroepen beter te verankeren en door met medeoverheden te werken aan betere verbinding tussen het woonbeleid en het sociaal domein. Dit komt in belangrijke mate voort uit het interbestuurlijke programma ‘Een thuis voor iedereen’ dat tot doel heeft om te zorgen voor voldoende betaalbare woningen voor alle aandachtsgroepen, met een evenwichtige verdeling over gemeenten en met de juiste zorg, ondersteuning en begeleiding.
Doordat de afdeling zich richt op het woonbeleid van groepen waarbij vaak ook andere vraagstukken spelen, verbindt de afdeling als geen ander het fysieke domein aan het sociale domein. Kenmerkend voor de afdeling is daardoor ook de grote mate van externe samenwerking die nodig is om resultaten te boeken. Dit komt doordat veel beleid rond aandachtsgroepen primair bij andere departementen ligt en voor de uitvoering hiervan een groot aantal externe partners nodig zijn. Bovendien ligt een belangrijk deel van het instrumentarium bij andere onderdelen van de directie Wonen en het ministerie van VRO. Samenwerking is voor de afdeling dus essentieel.
De afdeling is enkele jaren geleden ingericht om meer integraal en strategisch woonbeleid voor aandachtsgroepen te ontwikkelen. Vanuit die insteek heeft de afdeling zich ontwikkeld tot een betrouwbare partner voor alle partijen die vanuit hun eigen rol ook beleid maken voor aandachtsgroepen. De afdeling is ook nog altijd in ontwikkeling: na een eerste fase waarin de afdeling is gevormd, de beleidslijnen op hoofdlijnen zijn uitgezet en de capaciteit van de afdeling op orde is gebracht, is het voor de komende jaren zaak de beleidsvoering van de afdeling op meer strategisch niveau te verdiepen, de afdeling verder te structureren op basis van deze koers en te sturen op het verder benutten en verhogen van het potentieel van de medewerkers in de afdeling. Het nieuwe afdelingshoofd moet deze organisatorische opgave samen met de medewerkers verder vormgeven.
(Vervolg Opgave onder Functie-eisen)
(Vervolg Opgave)
De beleidsmatige opdracht van de afdeling betreft de doorontwikkeling en verankering van de taak, onder andere op:
• De driedubbele vergrijzing (meer ouderen, die steeds ouder worden en vergrijzing van het zorgpersoneel) maakt dat er een duidelijke visie nodig is voor de wijze waarop ouderen zelfstandig kunnen (blijven) wonen met voldoende zorg en ondersteuning.
• De toestroom van arbeidsmigranten die werkzaam zijn in Nederland vereist uitbreiding van goede huisvestingsconcepten voor deze groep, gegeven de excessen die met enige regelmaat bij de huisvesting van arbeidsmigranten worden geconstateerd. De aanwezigheid van goede huisvesting moet daarom een relevanter onderdeel worden van de besluitvorming over activiteiten waarvoor arbeidsmigranten nodig zijn.
• De doelstelling van het kabinet is het uitbannen van dakloosheid in 2030. Daarvoor is samen met de gemeenten, corporaties en maatschappelijke organisaties het Nationaal Actieplan Dakloosheid opgesteld, met als insteek ‘huisvesting eerst’.
• Met alle betrokken partijen is een Landelijk Actieplan Studentenhuisvesting vastgesteld dat zich richt op voldoende betaalbare studentenwoningen in 2030. Dat vraagt om de bouw van een groot aantal nieuwe studentenwoningen, maar ook verbetering van het beleid dat studenten helpt om in een kamer of een zelfstandige woning te kunnen wonen.
• Het huidige stelsel voor het huisvesten van statushouders vereist vernieuwing. In samenhang met de asielketen en de opvang van Oekraïense ontheemden moet een nieuwe aanpak ontwikkeld worden om vluchtelingen die een verblijfstatus krijgen te helpen op een goede manier hun actieve leven in Nederland te starten en huisvesting te vinden.
Wat vraagt dit van jou?
We zoeken een publieke leider die de opgave verder weet te brengen. Daarvoor heb je (onder meer) de volgende ervaring en kwaliteiten in huis:
• We zoeken een leidinggevende die bewezen in staat is een groep professionals te motiveren en richting te geven, zonder daarbij vanuit hiërarchie te sturen. De breedte van de opgave van de afdeling vereist een manager die stuurt op hoofdlijnen, een strategie kan bepalen en implementeren ook over de grenzen van de eigen afdeling heen, en verantwoordelijkheden met vertrouwen zoveel mogelijk bij medewerkers belegt. We zoeken iemand die rust en structuur brengt in de afdeling; iemand die juist onder druk kalmte weet te bewaren, steun biedt zonder verantwoordelijkheden over te nemen en consequent blijft sturen op de prioriteiten van de afdeling.
• De opdracht van de afdeling vraagt om een leidinggevende die politiek-sensitief is, die zich prettig voelt in een omgeving waarin het op veel borden tegelijk schaken is en met veel verschillende partners en op veel onderwerpen wordt samengewerkt. Je hebt een goede sociale antenne, bent toegankelijk en communicatief vaardig, gericht op samenwerking met verschillende belanghebbende partijen, zowel binnen als buiten de Rijksoverheid. Ervaring binnen de Rijksoverheid is gegeven het krachtenveld waarin de afdeling werkt een pre.
• Het team bestaat uit zowel ervaren seniors als jonge medewerkers die allemaal inhoudelijk gedreven zijn. Het succes in het werk van medewerkers is mede afhankelijk van de keuzes die buiten de afdeling worden gemaakt. Je hebt oog voor het effect op de werkdruk en het werkplezier die deze manier van werken heeft. Bovendien kan de thematiek waar de afdeling aan werkt morele dilemma’s bij medewerkers oproepen. Jij hebt binnen die context nadrukkelijk oog voor persoonlijke omstandigheden. Het bieden van ruimte voor het goede gesprek en het ondersteunen van medewerkers bij hun professionele ontwikkeling horen daar uiteraard bij.
- Salarisniveau schaal 15
- Maandsalaris Min €6.640 – Max. €9.310 (bruto)
- Dienstverband Arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd
- Maximaal aantal uren per week 36
Wat bieden we?
Wil jij je als publiek leider inzetten voor het algemeen belang en iets betekenen voor de samenleving? Word jij enthousiast van de uitdagingen die horen bij deze functie? Krijg jij de juiste mensen en partijen in beweging? Weet jij wat er speelt en kun je daar respectvol op acteren? Ben jij gemotiveerd om je in te zetten voor deze maatschappelijke opgave en ben jij in staat daarbij resultaten te behalen? Dan komen we graag met jou in contact.
Arbeidsvoorwaarden
Bovenop je salaris ontvang je 16,5% als Individueel Keuzebudget (IKB). Onderdeel daarvan is 8% vakantiegeld. Met het IKB maak jij de keuzes die bij jou passen en kun je een deel van je arbeidsvoorwaarden zelf samenstellen. De uitgebreide secundaire arbeidsvoorwaarden voor de Algemene Bestuursdienst zijn onderdeel van de CAO Rijk.
Ook ontvang je een volledige vergoeding voor woon-werkverkeer. De rijksoverheid werkt hybride dus vanuit kantoor, op afstand vanuit huis of op een andere plek. Daarbij kun je rekenen op uitstekende thuiswerkvoorzieningen.
Begeleiding
En we bieden meer: er ligt een uitgebreid inwerkprogramma voor je klaar en je krijgt goede begeleiding. Daarbij inventariseren we samen waar je behoefte aan hebt. Zo zorgen we ervoor dat je je niet alleen welkom, maar ook thuis voelt op je nieuwe werkplek – óók als je nog niet eerder bij de Rijksoverheid gewerkt hebt.
Ontwikkeling
Verder hechten we sterk aan persoonlijke groei en loopbaanontwikkeling; we bieden al onze medewerkers hiervoor budget, tijd en aandacht. Daarnaast biedt het DGABD een mooi en afwisselend programma, speciaal voor leidinggevenden binnen de Rijksoverheid, zie www.algemenebestuursdienst.nl/professionele-ontwikkeling. Voor specifieke behoeften bieden we bovendien maatwerkmogelijkheden.
Je bent niet verplicht om je geboortedatum en geslacht te vermelden in je cv en motivatiebrief. Openbare bronnen zoals sociale media kunnen worden geraadpleegd. Een selectieassessment kan deel uitmaken van de procedure. Ook kunnen er referenties worden opgevraagd.
Voor indiensttreding heb je een Verklaring Omtrent Gedrag nodig, hierover word je tijdens de procedure geïnformeerd.
Meer informatie over de sollicitatieprocedure vind je hier.
Talent als basis, diversiteit als kracht
We zijn altijd op zoek naar medewerkers die het verschil willen maken voor Nederland. We zijn er als Rijksoverheid van overtuigd dat we op ons best zijn als wij een diversiteit aan perspectieven, achtergronden, oriëntaties en kennis in huis hebben. In divers samengestelde teams werken aan maatschappelijke vraagstukken is effectiever, innovatiever – en maakt het werk leuker.
Publiek leiderschap
Deze functie vraagt om zichtbaar publiek leiderschap. Als publiek leider stuur je op het realiseren van de maatschappelijke opgaven. Volgens de rijksbrede visie op publiek leiderschap heb je daarbij drie rollen: maatschappelijk partner, politiek adviseur en manager in je eigen organisatie. En je staat altijd voor de drie kernwaarden: gedeeld leiderschap, responsiviteit en morele motivatie.
Je draagt bij aan een wendbare overheid, wat betekent dat de opgave kan worden aangepast of dat er organisatieveranderingen kunnen plaatsvinden. Er wordt van je verwacht dat je hier flexibel mee om kunt gaan en je medewerkers hierin mee kunt nemen.
Als leidinggevende heb je een cruciale rol in het waarborgen van sociale veiligheid, diversiteit en inclusie, een prettige werksfeer en een vitaal, goed functionerend team. Je laat zelf het goede voorbeeld zien, je bevordert een open en veilige gesprekscultuur, en (meldingen van) ongewenst gedrag pak je adequaat aan.
Wil je weten of publiek leiderschap bij je past? Kijk dan hier.
Publieke leiders binnen de Rijksoverheid (vanaf salarisschaal 15) vormen met elkaar de Algemene Bestuursdienst (ABD). Zij ontmoeten elkaar voor uitwisseling van kennis en ervaring, en voor de permanente persoonlijke ontwikkeling die voorwaarde is voor duurzame inzetbaarheid.
Deze functie vraagt om zichtbaar publiek leiderschap. Als publiek leider stuur je op het realiseren van de maatschappelijke opgaven.
Meer over de functiegroep Manager
Door het Functiegebouw Rijk worden medewerkers en leidinggevenden geholpen bij het maken van resultaat- en ontwikkelafspraken in functioneringsgesprekken en krijgt men inzicht in de loopbaanmogelijkheden binnen de Rijksoverheid.
Meer over jouw toekomstige afdeling
De afdeling Aandachtsgroepen is drie jaar geleden ingericht als aparte afdeling en bestaat momenteel uit ca 18 fte. De afdeling kent een structuur met naast het afdelingshoofd een plaatsvervangend afdelingshoofd, coördinatoren en programmamanagers op verschillende grote dossiers en een mix van senior, medior en junior beleidsmedewerkers. De afdeling Aandachtsgroepen is een team dat hard werkt maar ook behoefte heeft aan ruimte voor een lach en een traan. De afdeling heeft gezien de maatschappelijk complexe opgaven de behoefte om in een veilig, divers en inclusieve werkomgeving als professional te werken. Bijdragen aan een solide basis is een vereiste. De afdeling werkt flexibel en is in staat om zelfstandig aan de slag te gaan.
Ministerie van Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening
Ministerie van Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening
Het ministerie van Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening (VRO) draagt zorg voor een goede en toekomstbestendige leefomgeving, waar genoeg wordt gebouwd, voor mensen, betaalbaar kan worden gewoond met kwaliteit en de ruimte zorgvuldig wordt verdeeld en ingericht. Daarom werkt het ministerie aan de basis van onze samenleving. Wij zorgen ervoor dat iedereen kan wonen en leven in een prettige omgeving. Want wonen is een grondrecht in Nederland. Meer informatie over het Ministerie van Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening | Rijksoverheid.nl.
Directie Wonen
De directie Wonen is binnen het ministerie van VRO verantwoordelijk voor beleid en regelgeving voor de huursector, de woningcorporaties en de koopmarkt. De directie Wonen is in korte tijd flink gegroeid en blijft de komende tijd ook nog in beweging. De directie is nu onderverdeeld in zes afdelingen die onderling nauw samenwerken: Huurbeleid, Corporaties, Koop- en Kapitaalmarkt, Kennis, Huurtoeslag, Inkomensondersteuning & Caribisch Nederland en de afdeling Aandachtsgroepen
Stel gerust je vraag
Meer informatie over deze vacature
Meer informatie over de sollicitatieprocedure
Solliciteren?
Ministerie van Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening nodigt je uit op hun site te solliciteren. Via onderstaande knop verlaat je deze site en ga je direct naar het sollicitatieformulier. Het Rijk hecht waarde aan een diverse en inclusieve organisatie. Werken in divers samengestelde teams maakt ons effectiever, innovatiever en het werk leuker. Eenieder wordt daarom uitgenodigd te solliciteren.
Relevante vacatures
-
directeur Financieel-Economische Zaken (FEZ) VRO
Ministerie van Binnenlandse Zaken en KoninkrijksrelatiesBekijk de vacature -
afdelingshoofd Landelijk incassocentrum (LIC) Enschede
directoraat-generaal BelastingdienstBekijk de vacature -
Directeur Financieel Economische Zaken
Ministerie van Economische ZakenBekijk de vacature