Sturing geven op het IT-deelportfolio Bestuur en Overige Ondersteuning (BOO).
Dit houdt in:
1) het borgen dat het IT-deelportfolio maximaal bijdraagt aan de strategie (verander- en groeiambities);
2) dat de IT-deelportfolio uitvoerbaar is gegeven de beschikbare resources (capaciteit, financi?n en absorptievermogen) en het verandervermogen;
3) dat het IT-portfolio de gevraagde (strategische) doelstellingen oplevert.
De roadmap BOO staat hierin centraal. Dit stelt namelijk de regiegroep in staat om de juiste keuzes te maken, weggezet in tijd en gericht op de strategische doelstellingen binnen de aangegeven kaders. Dit doe je als regiegroep voorzitter niet alleen, maar samen met je regiegroep bestaande uit: de inrichtingsverantwoordelijke, vertegenwoordiging DO?n, H-Plan/BITA JIVC, Portfoliomanager JIVC, Enterprise Architect, IT-Run, F&C en Portfoliomanagement ondersteuning (PMO).