Heb jij de skills om onze IT-diensten beschikbaar, optimaal en continu draaiend te houden? Als ITSM Procesmanager bij het CJIB ben jij verantwoordelijk voor het definiëren, plannen en verbeteren van cruciale ITSM processen. Sluit je aan bij ons dynamische team en til onze IT-diensten naar een hoger niveau!
Het CJIB is een Agile organisatie en heeft gekozen voor ITIL 4 om haar IT Service Management processen in te richten. Hierbij combineren we de best practices van ITIL met een Agile aanpak. Deze hybride methode zorgt voor stabiele, consistente processen die snel inspelen op veranderingen ondersteunen. Dit leidt tot verbeterde efficiëntie, effectiviteit en klantgerichtheid.
Jouw functie
Als ITSM procesmanager zorg je ervoor dat onze bedrijfsprocessen soepel verlopen doordat je zorg draagt voor randvoorwaardelijke efficiënte en effectieve IT Service Management processen. Je bent aanspreekpunt voor meerdere ITIL processen en hebt hierbij nauw contact met een groot aantal interne en externe partners. Je werkt nauw samen met business owners, product owners, architecten, business consultants en andere ITSM Procesmanagers. Je zorgt ervoor dat jouw processen blijvend prioriteit krijgen binnen alle teams en dat zij hun verantwoordelijkheden hierin, blijven, nemen. Je draagt bij aan continue verbetering door genereren van managementinformatie op basis van procesinformatie, trend- en knelpuntanalyses.
Aandachtsgebieden voor deze specifieke functie
- IT Asset Management: Bijdragen aan de volledige levenscyclus van alle IT-assets (hardware, software, certificaten, etcetera). Maximaliseren van waarde, beheersen van kosten, beheren van risico's, ondersteunen besluitvorming over aanschaf, gebruik en de buitengebruikstelling van assets. Daarnaast zorgen dat er aan contractuele en wettelijke eisen wordt voldaan (rechtmatigheid).
- Service Configuration Management: Garanderen van de beschikbaarheid van informatie over de serviceconfiguraties en de configuratie-items (CI's) die worden gebruikt om een service te vormen inclusief de relatie tussen CI's. Deze informatie wordt door meerdere, andere, ITSM processen gebruikt waaronder IT Asset Management.
Er is samenhang tussen beide aandachtsgebieden maar het doel van elk aandachtsgebied moet niet uit het oog worden verloren.