Opgave
Wil jij als publiek leider werken aan de kwaliteit en bekostiging van de zorg, met oog voor de belangen van de patiënt en client om tot betere zorg te komen? Ben je een gesprekspartner met politiek-bestuurlijke sensitiviteit die verschillende standpunten kan samenbrengen en vertalen naar beleid en de werking van het zorgstelsel?
De Nederlandse gezondheidszorg staat voor grote uitdagingen. De kern is dat het beslag op de arbeidsmarkt van de zorg niet verder kan groeien, dat de versnelling in de uitgavengroei moet worden omgebogen en dat preventie steeds belangrijker wordt. Sleutelbegrippen zijn het verlenen van passende zorg en de juiste zorg op de juiste plek. Wij als directie Patiënt en Zorgordening (PZo) werken met onze brede kennis over kwaliteit en bekostiging van de zorg en ons specifieke oog voor de belangen van de patiënt en cliënt mee aan betere zorg.
De directie PZo heeft ruim 70 medewerkers en werkt met een collegiaal managementteam van zes personen bestaande uit een directeur, vier managers en een directiesecretaris. Het MT opereert als een hecht team, binnen het MT worden de taken verdeeld tussen de managers.
We zoeken een MT-lid dat verantwoordelijk is voor de teams Kwaliteit en Bekostiging van zorg. Naast de inhoudelijk verantwoordelijkheid voor de onderwerpen Kwaliteit en Bekostiging van zorg heb je als manager de personeelsverantwoordelijkheid voor circa 15-20 medewerkers.
We willen dat mensen in Nederland toegang hebben tot goede zorg. Het Team Kwaliteit werkt o.a. aan het thema uitkomstgericht werken. Dit betekent dat wordt gemeten wat een behandeling betekent voor de kwaliteit van leven van een patiënt. Daarbij willen we ‘Samen Beslissen’ inbedden in de zorg. Samen Beslissen betekent dat de patiënt samen met de zorgverlener beslist over welke zorg of behandeling het beste past. Hierin staan de medische mogelijkheden en de persoonlijke voorkeuren van de patiënt centraal. Welke behandeling passend is, is ook afhankelijk van de zorgaanbieder waar de behandeling plaatsvindt. Hiervoor werken we intensief samen met (vertegenwoordigers van) patiënten, zorgverleners, -aanbieders en -verzekeraars. Daarnaast werken we intensief samen het Zorginstituut, dat een belangrijke wettelijke taak heeft voor het bevorderen van kwaliteit en inzichtelijkheid van de zorg en met de Inspectie van de gezondheidszorg en jeugd (IGJ). Er loopt een traject om te kijken hoe deze wettelijke taak beter kan worden ingevuld. Andere belangrijke thema’s gaan over het creëren van een wettelijke grondslag en register voor kwaliteitsregistraties, het subsidiëren van partijen die kwaliteitsproducten (richtlijnen, keuzehulpen) ontwikkelen en het coördineren van activiteiten op gebied van passende zorg in het kader van het Integraal Zorgakkoord.
We willen dat zorgaanbieders ook in de bekostiging de ruimte geboden wordt passende zorg te leveren en hiervoor eerlijk worden beloond door middel van prestatie- en tariefregulering. Dat we een bekostiging hebben die werkt en ervoor zorgt dat er passende zorgprestaties zijn, met bijbehorende tarieven en duidelijke afspraken over het registreren en declareren van zorg. Vanuit het ministerie maken we beleid en zorgen we dat de randvoorwaarden daarvoor aanwezig zijn. De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) is verantwoordelijk voor de uitvoering. Dat vraagt om een nauwe samenwerking in het bijzonder met de NZa het Zorginstituut en brancheorganisaties van zorgaanbieders, zorgverzekeraars en patiënten.