Hé Project Management Officer, wil jij onderdeel zijn van de aanschaf van nieuw defensiematerieel?
Al PMO-er ben je verantwoordelijk voor het opzetten, doorontwikkelen en implementeren van (nieuwe) standaarden en processen op het gebied van project-, programma- en portfoliomanagement (P3M) binnen de Directie Projecten. Deze standaarden en processen maken deel uit van of moeten aansluiten op de standaarden en processen in andere delen van de organisatie. Een voorbeeld hiervan is dat het opdrachtgeverschap voor grote materiaalprojecten is belegd bij de Defensiestaf, maar de uitvoering hiervan bij onze directie en dit moet natuurlijk wel op elkaar passen. De standaarden en processen zijn gericht op onder andere projectsturing, capaciteitsmanagement, risicomanagement, issuemanagement, planning & voortgang, informatiemanagement en compliance vraagstukken.
De PMO-ers zijn dé adviseurs en in voorkomend geval ook trainers op het gebied van P3M voor zowel de directie Projecten, COMMIT als geheel en andere eenheden en stakeholders binnen Defensie. Dit alles vanuit de afspraak dat COMMIT en onze directie in het bijzonder de kenniseigenaar is van dit vakgebied. Onder andere verzorgt het PMO de basis Onboarding voor mensen werkzaam binnen dit werkveld en masterclasses op het gebied van P3M. Kortom, naast sterke analytische vaardigheden zijn ook de skills vereist die horen bij het verzorgen van advies en trainingen.
Daarnaast ben je als PMO-er medeverantwoordelijk voor de kwaliteitscontrole op de wijze waarop projecten worden uitgevoerd en gemanaged door de meer dan 100 projectmanagers binnen de directie. Deze quality control is gebaseerd op standaarden die zijn geënt op de PRINCE2-methodiek en vereist een zuivere objectieve aanpak.
Het is goed om te bedenken dat het bij onze directie gaat om materieelprojecten waarvan het financiële volume kan variëren van een paar miljoen tot enkele miljarden!
Met meer dan 300 projecten verdeeld over diverse projectteams en domeinen is dit alles overigens geen sinecure. Het vereist iemand die rust kan creëren en overzicht kan bewaren in een sterk dynamische wereld waarin continue druk bestaat, prioritering noodzakelijk is en issues moeten worden opgelost.