1. Geven van managementadvies, begeleiding en ondersteuning van lijnmanagement en medewerkers bij de implementatie door:
- het coördineren en integreren van meerdere multidisciplinaire ontwikkelings- en veranderingsprocessen en bijbehorende besluitvormingsprocessen;
- het coördineren van en leveren van advisering bij organisatorische vraagstukken en projecten binnen het PS&IB en/of BPB-proces;
- het coördineren van complexe multidisciplinaire implementatie- en uitvoeringsprocessen of zorgdragen voor implementatie- en uitvoeringsprocessen en bijbehorende besluitvorming, rekening houdend met politiek-bestuurlijke vraagstukken en gevoeligheden;
- het coördineren van interne (of externe) deskundigheid, bewaking voortgang en kwaliteit van de dienstverlening;
- het coördineren van projecten.
2. Evaluatie en monitoring van diverse beleidsterreinen door:
- het opstellen van voorstellen voor verbetering en bijstelling beleid;
- (het coördineren van de) monitoring van bedrijfsvoeringprocessen;
- (het coördineren van) het beheer en bijstelling producten en diensten en aanpassing processen waaronder de Integrale Beleidscyclus (IBC) en PS&IB.
3. Projecten
- het uitvoeren van (deel)projecten op specifiek aandachtsgebied (voorbereiding, begeleiding en uitvoering);
- het deelnemen aan (inter)departementale projecten op vakgebied.
Daarnaast is er ruimte om afdelingsoverstijgende projecten op te pakken waar een breed perspectief nodig is om het beleid verder vorm te geven. DOBP vervult binnen de DGB een integrerende rol om te komen tot uitvoerbare plannen. Als stafadviseur zal je daarom met een breed palet aan thema’s te maken krijgen zoals de governance en aansturing van de transitie die Defensie doormaakt tot concrete investeringsplannen om die behoeften gestalte te geven.