De opgave
Heb jij de kennis en ervaring die nodig is om leiding te geven aan de Unit Expertisecentrum Schenk- en Erfbelasting (EC S&E) bij de Directie Particulieren van de Belastingdienst? Dan komen wij graag met je in contact.
Demografische ontwikkelingen maken dat het EC S&E nu en de komende jaren een mooie opgave heeft. Als unitdirecteur EC S&E geef je samen met jouw collega unitdirecteur leiding en richting aan de kantoren Eindhoven, Rotterdam en Zwolle. Hier werken ongeveer 350 medewerkers in 16 teams. De teams zijn divers van samenstelling. Onder jouw leiding wordt gewerkt aan het behalen van de resultaten vanuit het jaarcontract en het jaarplan van de directie Particulieren waar de unit verantwoordelijk voor is. Je stuurt nauwgezet op het behalen van de afgesproken resultaten waarbij je oog hebt voor het toepassen van de menselijke maat. Intensieve samenwerking met directies zoals Grote Ondernemingen (GO) en de Concerndirectie Uitvoerings- en Handhavingbeleid (UHB) is vanzelfsprekend en je maakt deel uit van de keten S&E waarin wordt samengewerkt met andere onderdelen van de Belastingdienst voor oa het IV portfolio en wetgevingswensen. Je levert een belangrijke bijdrage aan de ontwikkeling en uitvoering van de strategische en tactische handhavingsplannen.
Als unitdirecteur geef je richting, laat je zien dat je in kunt spelen met jouw afdeling op maatschappelijke ontwikkelingen, en ben je in staat om de signalen die jouw afdeling hoort en ziet te vertalen naar inzichten waar andere delen van de Belastingdienst hun voordeel mee kunnen doen.
Je bent verbindend naar je mensen, naar bestuurders en partners en naar interne collega’s – ook als de boodschap moeilijk is. Je hebt behoorlijk bestuur bovenaan staan en zoekt naar de ruimte in het recht. Als die ruimte er niet is, ben je in voorkomende gevallen ook in staat om die boodschap te kunnen uitdragen naar de betrokken burgers zelf, naar de interne organisatie en soms ook naar de politiek als het een casus betreft die politieke aandacht heeft.
Je stuurt op de uitvoering van het programma Leiderschap en Cultuur van de Belastingdienst. Je geeft ruimte, vertrouwen en verantwoordelijkheid. Je staat tussen je medewerkers en laat op gepaste momenten je gezicht zien. Je weet medewerkers aangesloten, gefocust en gemotiveerd te houden bij de veranderingen. Op alle niveaus weet je te schakelen, zowel op bestuurlijk niveau als met medewerkers.