Jeroen Sweens

Elke beleidsbeslissing leidt tot inkoop, dat vind ik fascinerend
Jeroen Sweens

Jeroen Sweens
Coördinator Juridische Zaken bij UBR|HIS
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Studeerde notarieel en civiel recht in Leiden. Werkte eerst in het notariaat, daarna lange tijd in het bedrijfsleven bij KPN en vervolgens een periode als zelfstandig bedrijfsjurist alvorens de overstap te maken naar de Rijksoverheid. Steekt als coach, trainer en jeugdvoorzitter van de hockeyclub van zijn woonplaats veel tijd in de sportactiviteiten van zijn 4 kinderen.

Als de coronacrisis uitbreekt, laat jurist Jeroen Sweens van inkooporganisatie UBR|HIS van het ministerie van Binnenlandse Zaken zijn werk uit handen vallen. Hij gaat fulltime het crisisteam van VWS juridisch ondersteunen bij de inkoop van met name mondkapjes, beademingsapparatuur en testvaccins en de inhuur van virologen.


Klankbord voor inkopers

‘Ik stuur een team van 4 juristen aan. Wij adviseren de 60 inkopers van UBR|HIS op het gebied van aanbestedingsrecht. Ook zijn we een klankbord voor de inkopers. Bijvoorbeeld als ze een inkoopstrategie ontwikkelen of een plan van aanpak van een inschrijver beoordelen. Niet iedereen spreekt de juridische taal. Ik ondersteun inkopers bij de route die ze moeten lopen en draag zo bij aan een snelle en goede besluitvorming.

Crisisteam

Tijdens de coronacrisis heb ik mijn normale takenpakket tijdelijk overgedragen aan mijn collega’s. Ik versterkte het corona crisisteam van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS). VWS moest in sneltreinvaart miljoenen mondkapjes en andere producten inkopen. In de haast kun je nog weleens over de kleine lettertjes heen kijken. Ik checkte de contracten en gaf de inkopers juridisch advies over de voorwaarden. Een bijzondere ervaring, want we waren voor het belang van heel Nederland bezig.

Motor van economie

UBR|HIS is een inkoop uitvoeringsorganisatie binnen de Rijksoverheid en bedient 6 ministeries. Zij hebben hun inkoop aan ons uitbesteed. Elk ministerie heeft een eigen dynamiek en eigen problematiek. Daardoor komen er elke dag andere vragen op ons af, zowel van inkopers bij UBR|HIS als van de ministeries zelf. Ik vind het fascinerend dat inkoop echt de spil vormt van de Rijksoverheid. Elke beleidsbeslissing leidt tot inkoop. Toen ik nog in het bedrijfsleven zat, realiseerde ik mij dat niet. De Rijksoverheid is een belangrijke motor van de economie.’

Ik werk voor Nederland

Ik kijk hoe we kennis kunnen omzetten in een veilige digitale wereld: binnen en buiten BZK

Erik van der Zeeuw

Adviseur informatieveiligheid
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Erik van der Zeeuw
Ik klom op van administratief medewerker tot controller

Rachida Belmoussa

Controller
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Rachida Belmoussa
Ik stimuleer innovatie binnen de aanbestedingsregels

André Weimar

Directeur Inkoop-, Facilitair- en Huisvestingsbeleid Rijk
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over André Weimar
Softwareontwikkeling houdt voor mij niet op na 5 uur ’s middags

Juriaan Manuela

Studeerde eerst mbo applicatieontwikkeling en daarna hbo informatica. Loopt heel wat kilometers hard in zijn vrije tijd. Vindt het leuk en leerzaam om vrienden die een eigen bedrijf willen starten te helpen met creatieve ICT-oplossingen.
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Juriaan Manuela
Inkoop van mondkapjes is een ervaring om nooit te vergeten

Mihai Andreita

Inkoopadviseur bij UBR|HIS
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Mihai Andreita
Afwijkingen detecteren om de overheid digitaal weerbaar te maken

Ferry

Security-engineer
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Ferry
Over een half jaar moeten 6.000 ambtenaren kunnen inpluggen in het 1e mobile only-kantoor

David Lautenschutz

Rijks ICT-trainee
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over David Lautenschutz
Met een duurzame bedrijfsvoering maken we impact

Ivo Bonajo

Manager duurzame bedrijfsvoering Rijksoverheid
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Ivo Bonajo
Ik help collega’s om begrijpelijke aanbestedingsteksten te schrijven

Sarah Rose

Projectleider en senior inkoopadviseur UBR|HIS
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Sarah Rose
Ik specialiseer mij in HTML5 om zo nog gebruikersvriendelijkere producten te bouwen

Sandhya Banwarie

SAP Developer Consultant
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Sandhya Banwarie
Mijn SAP en HR-kennis kan ik als functioneel beheerder goed gebruiken

Pieter de Jong

Functioneel beheerder
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Pieter de Jong
Ik knoop alles aan elkaar: mensen, belangen, processen

Mariëlle Schilperoort

Programmamanager I-Interim Rijk
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Mariëlle Schilperoort
Zelfspot is ons niet vreemd, we kunnen echt tegen een stootje

Nienke Hofland

Wajong-coördinator
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Nienke Hofland
We moeten blijven zorgen dat we de echte toppers eruit kunnen halen

Marloes Droog

Campagnemanager
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Marloes Droog
Ik zorg dat incidentmanagers weten wat ze moeten doen

Curtly Inesia

Adviseur crisismanagement
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Curtly Inesia
Down icon Links icon Rechts icon Up icon Facebook icon Instagram icon Linkedin icon Linkedin icon Magnet.me icon Menu icon Search icon