Rijkskantoren. Gevangenissen. Paleizen. Het Rijksvastgoedbedrijf (RVB) beheert de totale vastgoedportefeuille van de Rijksoverheid. Met als uitdaging zo duurzaam en efficiënt mogelijk te opereren. Wouter van Steenbergen vertelt over het slimmer maken van rijksgebouwen door ICT-oplossingen.
Gebouwen slimmer maken met ICT
State-of-the-art
Het Rijksvastgoedbedrijf maakt deel uit van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Wouter van Steenbergen werkt als ICT-expert voor de afdeling Architectuur & Techniek van de directie Transacties & Projecten. 'We bouwen nieuwe state-of-the-art kantoren, renoveren monumenten, maar stoten ook onrendabel vastgoed af.'
Stabiele ICT-infrastructuur
De rijksvastgoedportefeuille is onlosmakelijk verbonden met ICT. 'Wij zijn in de 1e plaats verantwoordelijk voor de passieve ICT-infrastructuur in de gebouwen. Van de complete bekabeling tot de inrichting van ICT-ruimtes. Om ambtenaren in zo'n pand gewoon goed hun werk te kunnen laten doen. Dat vraagt om een zo stabiel en optimaal mogelijk ingerichte ICT-infrastructuur. 'Zodat als er onverhoopt ergens iets uitvalt, niet de hele ICT in het gebouw plat gaat.'
Intelligente gebouwen
Bijzonder interessant vindt Wouter de verschuiving van geautomatiseerde gebouwen naar intelligente gebouwen: gebouwen die zich sterk aanpassen aan de gebruikers. 'Denk aan lampen die hun lichtsterkte wijzigen naar jouw favoriete instellingen zodra je een ruimte binnenkomt. Of een systeem waarmee je direct ziet waar je collega's zich in het gebouw bevinden. Dat wordt mede mogelijk gemaakt door sensoren die apparaten, gebouw en gebruikers met elkaar verbinden. Daar experimenteert het Rijksvastgoedbedrijf nu mee in een pand van Rijkswaterstaat aan de Lange Kleiweg in Rijswijk. In de verwachting dat door de testlocatie slim aan te sturen het energieverbruik daalt en het comfort van de gebruikers stijgt. Dit gaat een grote vlucht nemen. De ontwikkelingen gaan enorm hard.'
‘'Ik vertaal hun functionele behoefte naar slimme ICT-oplossingen die we meenemen in de manier waarop wij gaan renoveren'’
Renovatie Binnenhof
Wouter is betrokken bij circa 20 projecten. Van huisvestingsvraag tot oplevering. Het gaat om grotere verbouwingen en nieuwbouw. Bijvoorbeeld van de nieuwe rijksverzamelkantoren, maar ook rechtbanken en monumenten, zoals de renovatie van het Binnenhof. 'Het Binnenhof staat er al honderden jaren: hoe zorg je ervoor dat dat nog werkbaar blijft? Ik ben nu in gesprek met de ambtelijke kant van zowel de Eerste als de Tweede Kamer. Om te achterhalen hoe zij ICT gebruiken, wat hun wensen zijn en waar ze tegenaan lopen. Ik vertaal hun functionele behoefte naar slimme ICT-oplossingen die we meenemen in de manier waarop wij gaan renoveren.'
Multidisciplinaire teams
Dat doet Wouter niet alleen. Hij neemt voor elk project deel aan een ander multidisciplinair team, waarin ook mensen zitten die alles weten van zaken als architectuur, bouwkunde, klimaatbeheersing en elektrotechniek. 'Als ik bijvoorbeeld vind dat ergens een ICT-ruimte moet komen, dan heeft dat ook gevolgen voor andere disciplines. Zo moet er airconditioning of koeling komen. En stroom uiteraard. Je moet verder durven kijken dan je eigen vakgebied en goed kunnen samenwerken met andere specialismes'.