Na een aantal jaar als toezichthoudend dierenarts bij de Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA) werd Alexander Bus gevraagd om teamleider Keuren te worden. Dat kwam als een verrassing voor hem. Intussen voelt hij zich steeds meer thuis in zijn rol.
'Mijn meerwaarde is dat ik de werkvloer door en door ken'
Goed gezien dus door jouw toenmalige teamleider
‘Zij attendeerde me op deze functie en hoewel ik nog niet zo lang op deze plek zit, denk ik dat het een goede stap is. Ik ben nog volop aan het opbouwen met mijn team.’
Wel een switch zeg, van toezichthoudend dierenarts naar teamleider
‘Op sommige fronten absoluut. De p&o-gerelateerde onderwerpen bijvoorbeeld moet ik me eigen maken. Ik heb zelf nog nooit een cao uitgeplozen. Of te maken gehad met de ‘zachte’ kanten van leidinggeven. Andere zaken gaan me soepel af. Ik nam altijd al extra taken op me in mijn oude team. Ik was bedrijfsbeheerder bij een aantal gecompliceerdere bedrijven, en ik ben ook een regelaar en organisator.’
‘Ik heb ooit voor diergeneeskunde gekozen om in de stallen te staan. Dit is totaal anders’
Was het makkelijk afscheid nemen van het praktische werk?
‘Ik moest erover nadenken, want ik heb natuurlijk ooit gekozen voor diergeneeskunde om praktisch bezig te zijn. Maar ik was ook enthousiast over de nieuwe kansen.’
En verrast?
‘Zeker! Doordat ze me vroegen, besefte ik: ik word gewaardeerd, mijn gedrevenheid wordt gezien. Ik had nooit een vastomlijnd carrièreplan en maak nu stappen die ik anders nooit had gezet. Mijn werk is een stuk veelomvattender dan voorheen. Samen met de andere teamleiders zet ik de lijnen uit, maak ik planningen en stel ik prioriteiten, zodat we onze inspectiedoelen halen. Ik zorg dat mijn team soepel draait en dat collega’s hun werk goed kunnen doen.’
‘We hebben zelf een leerprogramma gemaakt’
Hoe leer je de kneepjes van het vak?
‘Ik kon een intern leertraject tot teamleider volgen, maar heb het anders gedaan. Mijn meerwaarde is dat ik de werkvloer door en door ken. Die ervaring wilde ik meteen gebruiken. Mijn toenmalige teamleider en de loopbaancoach zagen dat ook zo, dus hebben we zelf een programma gemaakt. Mijn teamleider nam me mee in haar werk, zij werd mijn mentor. Er kwamen steeds meer taken mijn kant op, dat ging heel vanzelfsprekend. Ik kan ook altijd terecht bij een HR-adviseur en bij collega-teamleiders. Een fijne steun in de rug.’
Wat voor leidinggevende ben je, intussen?
‘Ik ben toegankelijk en goed bereikbaar. Mijn team vindt het prettig dat ik inhoudelijke kennis heb. Ik steun de mensen en durf leiding te nemen.’
Je dochter, die ook diergeneeskunde studeert, zou nooit de keuzes maken die jij maakte
‘Dat is gezond toch? Ik dacht er ook zo over toen ik studeerde: ik ga nooit werken bij een organisatie als de NVWA. Maar ons werk is belangrijk, voor het welzijn van de dieren en de veiligheid van ons voedsel. Dat ik daaraan kan bijdragen, vind ik een groot pluspunt. Ik zie hoeveel effect ons werk heeft.’
Korte biografie Alexander
• Studeerde diergeneeskunde in Utrecht
• Werkte 5 jaar in een praktijk voor landbouw- en huisdieren op Ameland, daarna 15 jaar in een paardenkliniek in Heerde
• Werkt sinds 2017 bij de NVWA, sinds de zomer 2022 in zijn huidige functie
• Is druk met zijn gezin
• Tennist fanatiek en was lange tijd naast dierenarts ook tennisleraar
• Speelt ‘heel belabberd, maar enthousiast’ gitaar
• Is als vrijwilliger voorzitter van het bestuur van de stichting dierenasiel Zwolle.
Lees de verhalen van andere managers bij de NVWA en bekijk onze vacatures.