Bouw mee aan de digitale toekomst van Nederland!
Wil jij een sleutelrol spelen in de door ontwikkeling en innovaties van de digitale werkwijze bij de Rijksoverheid? Bij CIO Rijk zoeken we een gedreven coördinator die het verschil maakt in hoe we maatschappelijke opgaven ondersteunen met een robuuste en duurzame inrichting van de informatievoorziening en ICT. Als spin in het web werk je aan de ICT architectuur voor de Rijksbrede Digitale infrastructuur (RbDI) en de RijkOverheid Referentiearchitectuur (RORA). Dit doe je op het snijvlak van architectuur met beleid, techniek en politiek bestuurlijke samenwerking. Dit is je kans om impact te maken op nationaal niveau en ervoor te zorgen dat jouw (rijksbrede) collega’s hun werk zo goed mogelijk kunnen uitvoeren!
Wat ga je doen?
Als teamcoördinator zorg jij samen met jouw team voor de inhoudelijke richting. Hierbij houd je rekening met de diverse architectuurgremia binnen de Rijksoverheid en de politiek bestuurlijke context. Waaronder het I-stelsel. Daarbij werk je samen met je stakeholders: departementen, uitvoeringsorganisaties en de andere directies binnen DGDOO. Vanuit jouw rol heb je overzicht in de opgave van jouw team in relatie tot de andere teams bij IDenV de vier afdelingen binnen de directie CIO Rijk en de vier collega directies bij het DG Digitale Overheidsorganisaties. Samen met de andere teamcoördinatoren en het afdelingshoofd (de CTO Rijk) zoek je constant de verbinding om de strategische belangen met elkaar te delen en vooruit te kijken ten behoeve van de rijksbrede architectuur.
De focus is om vanuit de kaderstellende en coördinerende rol van CIO Rijk als team ‘Architectuur RbDI’ strategische verbetering te realiseren op het gebied van de RbDI en de RORA. Daarmee draag je bij aan de samenwerking tussen de departementen, tot een efficiënt en effectief IV en ICT landschap. Je focust op de inhoud en op de inhoudelijke samenhang van de dossiers binnen jouw team en werkt samen met het team jaarlijks een ‘werkplan’ uit. Als teamcoördinator stemmen de collega’s met jou af hoe hun opgave aansluit op de context van de directie en het Rijk. Jij geeft richting en weet tijdig de juiste bestuurlijke afstemming te organiseren en jouw leidinggevende daarin mee te nemen. Je kijkt vooruit en handelt proactief om besluitvorming voor te bereiden. Je herkent de formele en informele overlegtafels die nodig zijn om een dossier verder te krijgen. Je hebt als teamcoördinator een inhoudelijke en procesmatige rol, de P-verantwoordelijkheid blijft bij het afdelingshoofd. Wel heb je de rol van informant bij P-gesprekken.
Je kunt duidelijke nota’s en architectuurdocumenten opstellen en werkt vanuit (enterprise) architectuur-perspectief mee op de andere dossiers van de afdeling. Je komt daarbij tot (enterprise) architectuur die praktisch toepasbaar is. Je bent daarnaast ook betrokken bij het politiek-bestuurlijke proces, bijvoorbeeld in (de voorbereiding van) Kamerdebatten en de beantwoording van Kamervragen over de dossiers van jouw cluster.
Als teamcoördinator monitor je samen met je team de toepassing van bestaand beleid en kaders, voert regie en signaleert waar nodig aanpassingen op architectuur in beleid of visie. Je werk mee aan de realisatie van de gestelde doelen van uit het Regeerprogramma, en de I-Strategie Rijk 2021-2025 en de Nederlandse Digitaliseringstrategie waar momenteel aan wordt gewerkt. Op deze thema’s zijn veel ontwikkelingen. Jouw coördinerende rol is daarbij cruciaal. Als teamcoördinator ben je tevens achtervang en één van de plaatsvervangers van het afdelingshoofd.
In deze functie sta je midden in de digitalisering van de werkprocessen binnen de Rijksoverheid en ben je een spin in het web in de departementale en interdepartementale samenwerking op die digitalisering. Communicatieve vaardigheden, netwerken en deskundigheid zijn een vereiste.
Een open blik en gedrevenheid zijn voor jou vanzelfsprekend. In een wereld waarin bestuurlijke ontwikkelingen en technische veranderingen elkaar snel opvolgen, zie jij kans de complexe situaties te analyseren, koers te bepalen en daarop te sturen. Hierbij betrek je de omgeving zodat er sprake is van een gezamenlijke koers en gezamenlijke resultaten.