Je bent verantwoordelijk voor de groei in volwassenheid van de teams. Je doet dit door individuen te motiveren en een team en relevente stakeholders in staat te stellen hun werkwijzen te verbeteren.
Je bent een echte leider die de teams team en de grotere organisatie dient, onder andere op de volgende manieren:
- Je helpt het team om zelf de events effectief en plezierig te laten plaatsvinden;
- Het helpen van medewerkers en belanghebbenden bij het begrijpen en faciliteren van een agile werkwijze; juist ook daar waar er op andere vlakken nog projectmatig wordt gewerkt;
- Het verbeteren van communicatie tussen diverse stakeholders en de agile IT teams;
- Je coacht team(s), de business en de omgeving met als doel ze steeds meer zelf-organiserend te laten zijn in het leveren van toegevoegde waarde;.
- De organisatie verder brengen in het agile werken.