Groningen en Noord-Drenthe hebben jarenlang geleden onder de nadelige effecten van de gaswinning, zo is geconcludeerd in de Parlementaire Enquête Aardgaswinning Groningen. In de kabinetsreactie ‘Nij Begun’ stelde het kabinet dat het schrijnend is dat in Groningen en Noord-Drenthe momenteel sprake is van de grootste energiearmoede van Nederland. Woningen in dit gebied zijn gemiddeld ouder en groter dan elders in Nederland en verbruiken daardoor meer energie. Ook ligt hier het gemiddelde inkomen van huishoudens lager dan het landelijk gemiddelde en heeft een groot aantal huiseigenaren in afwachting van schadeherstel of versterking investeringen in verduurzaming uitgesteld. Zo werken de gevolgen van de gaswinning ongunstig door in de energierekening van mensen en zijn verschillen ontstaan in de mate van verduurzaming.
Daarom komt het kabinet, als inlossing van de ereschuld, voor de mensen in dit gebied met een extra impuls voor verduurzaming door middel van isolatie (maatregel 29 van 'Nij Begun'). Zo kunnen achterstanden worden ingelopen en kunnen deze mensen gaan profiteren van de voordelen die de transitie naar het fossielvrije tijdperk biedt. Deze aanvullende aanpak, specifiek voor de tien gemeenten in de provincie Groningen en de gemeenten Aa en Hunze, Tynaarlo en Noordenveld in Noord-Drenthe, moet ervoor zorgen dat de energiearmoede wordt verkleind en huizen zoveel als mogelijk worden geïsoleerd naar de standaard voor woningisolatie. Daardoor zijn deze huizen qua isolatie straks klaar voor de overstap van aardgas naar een vorm van duurzame warmte. Maatregel 29 uit de kabinetsreactie betreft een extra impuls voor het isoleren van alle woningen in Groningen en Noord-Drenthe. Hiervoor stelt het kabinet in totaal € 1,65 miljard beschikbaar.
Het streven is dat woningeigenaren in de provincie Groningen en Noord-Drenthe vanaf de zomer van 2025 subsidie kunnen aanvragen om hun woning te isoleren. Dit is een van de maatregelen die de overheid neemt om mensen met aardbevingsschade te helpen. Er is € 1,5 miljard euro beschikbaar om woningen te isoleren, aanvullend op de middelen die vanuit de rijksoverheid aan heel Nederland, en dus ook aan Groningen en Noord-Drenthe beschikbaar worden gesteld.
Bij de directie Bouwen en Energie van het ministerie van Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening werken we aan de verduurzaming van de 8 miljoen woningen en 1 miljoen gebouwen in Nederland. Eén van de teams richt zich specifiek op de isolatie aanpak onder Maatregel 29. Dit doet zij in nauwe samenwerking met de provincie Groningen, de betrokken gemeenten, het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties en alle andere relevante partijen, zoals woningcorporaties, particuliere verhuurders, bouwpartijen etc.
Wij zoeken versterking in het team van het ministerie van Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening. De nieuwe collega zal verantwoordelijk zijn voor een aantal van de programmalijnen van de Groninger isolatie aanpak. Denk hierbij bijvoorbeeld aan het ontwikkelen van een portal waar mensen subsidie en waar nodig financiering via het Warmtefonds kunnen aanvragen, maar waar ook offertes aangevraagd kunnen worden van bouw- of isolatiebedrijven die de werkzaamheden kunnen uitvoeren, inclusief de betaling aan deze partijen. Een ander voorbeeld van zo’n programmalijn is de marktopschaling en afspraken hierover met de bouw- en isolatiebedrijven. De nieuwe collega trekt in nauwe samenwerking met iemand uit de regio de werkgroep rondom zo’n programmalijn, is verantwoordelijk voor de opdrachtformulering van de programmalijn het stellen van doelen en tussentijdse resultaten. Je vervult hierbij een spilfunctie in het netwerk, en je bent achtervang van de coördinator van het kernteam van het rijk en de regio. Om een voorspoedige voortgang van de aanpak te borgen, los je dagelijks allerlei vraagstukken op die de voortgang bemoeilijken.
In deze rol wordt veel bestuurlijke sensitiviteit gevraagd, maar ook praktisch probleemoplossend vermogen. Je moet goed kunnen schakelen tussen verschillende vraagstukken en de onderlinge verbanden zien. In je rol in de regio vertegenwoordig je de staatssecretaris Herstel Groningen en de minister van Volkshuisvesting en Ruimtelijke ordening. Je stemt dus met hen af waar nodig en bereidt hen voor op werkbezoeken en overleggen in de regio en op Kamerdebatten over Groningen. Je stemt hetgeen in de regio ontwikkeld wordt goed af met andere departementen en andere beleidsafdelingen. En je bewaakt de begroting en budgetuitputting, en zorgt voor goede monitoring en verantwoording.
Je komt te werken bij de afdeling Sectoraal Beleid Energietransitie (SBE), waar we werken aan de instrumenten voor de verduurzaming van verschillende sectoren in de gebouwde omgeving: de huursector (corporaties en particuliere verhuurders), de koopsector (alle woningeigenaren en verenigingen van eigenaren) en de utiliteitsbouw (alle bouwwerken die geen woning zijn). SBE vertaalt het beleid vanuit het coalitieakkoord, het Klimaatakkoord en EU-regelgeving naar concrete instrumenten voor koop-en huurwoningen en gebouwen. Denk hierbij aan subsidies voor verduurzamingsmaatregelen, financiering via het Warmtefonds of de hypotheek, de ontwikkeling van het energielabel, ontzorging en het goed informeren van woning -en gebouweigenaren, wetgeving (normering) zoals de label C verplichting voor kantoren en het vastleggen van de uitfasering van E, F, G-labels in het huurrecht
Als je je uitgedaagd voelt en kennis en ervaring in huis hebt die van toegevoegde waarde is, dan ben jij van harte uitgenodigd te reageren. Onze directie biedt gevarieerd en uitdagend werk, opleidingen en loopbaanondersteuning, en de mogelijkheid om je op termijn te ontwikkelen op andere beleidsdomeinen binnen en buiten de directie.
Collega Nirul Ramkisor (werkzaam bij Bouwen en Energie), zegt er het volgende over:
“Het was een heel fijne ervaring om drie jaar geleden te landen in een directie met zoveel enthousiaste, fijne, kundige en betrokken collega’s. Iedereen gaat er volledig voor, of het nu gaat om verduurzaming, klimaatadaptatie of funderingsproblematiek. Dan is het extra fijn om ook op elkaars kennis te kunnen bouwen.”
Tot slot is het goed te weten dat onze directie op een vooruitstrevende manier bezig is met het hybride werken, waarbij ongeveer voor de helft van de tijd op kantoor wordt gewerkt (meestal op vaste dagen) en voor de helft vanuit huis. We faciliteren iedereen zo goed mogelijk bij deze nieuwe manier van werken.