Organisatieontwikkeling en Implementatie (O&I) is de veranderkundige club van de Belastingdienst, die haar kennis en kunde inzet om de organisatie te versterken. We werken vanuit een gezamenlijke kennisbasis, aangevuld met een breed spectrum aan specialismen. We zetten graag onze tanden in complexe, strategische opdrachten en werken toe naar een multidisciplinaire aanpak. Onze collectieve ambitie is om de meest gewilde partner te zijn voor veranderkundige- en implementatie vraagstukken. Allemaal zaken waar onze merkwaarden onder liggen: grondig, betrokken, versterkend, hartelijk en prikkelend. Dat is de manier waarop wij ons werk willen doen en ons willen onderscheiden. Verander-energie brengen is wat wij het liefste doen: we ontsteken het vonkje of wakkeren het vuurtje aan waarna de opdrachtgever zelfstandig verder kan. Of we zijn wat langduriger betrokken, bijvoorbeeld bij een groot programma. We gebruiken onze kennis en expertise ook om pro-actief de organisatie te inspireren op veranderkundig gebied.
Dit doe je bij de Belastingdienst
Door het vertrek van één van onze teamleiders komt er een plek vrij in het Regieteam van O&I. In jouw rol als teamleider van één van onze vijf teams geef je leiding aan een team van (maximaal) 20 professionals die werken als organisatie-adviseur. Zij hebben een breed palet aan veranderkundige kwaliteiten in huis, die gericht zijn op het ontwerpen, structureren en inrichten van organisaties, afdelingen en andere samenwerkingsverbanden. Ook werken zij mee aan alle uitdagingen die je op dat gebied in een bestaande organisatie tegen kunt komen. Onze opdrachtgevers zijn directeuren die verspreid over de gehele Belastingdienst werken aan grote, complexe opgaven die bijdragen aan een financieel gezond Nederland.
Als teamleider O&I stuur je op de prioriteitsstelling, tijdigheid en kwaliteit van de opdrachten en gerelateerde werkzaamheden. Dat doe je op basis van je eigen waarneming, gesprekken, rapportages en stuurinformatie. Je hebt oog voor de behoeften en ontwikkeling binnen jouw team en binnen de hele afdeling en je bent een goede coach. Ons vertrekpunt is de Meerjarenstrategie van de Belastingdienst. Jij levert een actieve bijdrage aan de strategische koers van onze afdeling en je vertaalt deze naar heldere en uitvoerbare plannen. Je bent op alle niveaus in overleg metstakeholders. Je rapporteert aan het afdelingshoofd O&I en met je collega-teamleiders erbij vorm je een klein maar hecht team. Samen sturen jullie op O&I als collectief.
Leidinggeven aan veranderkundigen en implementatiemanagers is een vak apart. Onze professionals werken graag zelfstandig en hebben tegelijkertijd behoefte aan verbondenheid, zowel met elkaar als met de koers van O&I. Openheid, jezelf kunnen zijn en samen de schouders eronder zetten vinden we belangrijk. Ons werk is complex en uitdagend en het is nooit af. We blijven leren en ontwikkelen en doen inspiratie op bij elkaar, binnen de Belastingdienst en ook daarbuiten. De bevlogenheid is groot en we willen graag bijdragen aan een organisatie die het goede doet voor burgers, bedrijven en de publieke zaak.
Een bijzondere baan, omdat...
- je medewerkers stuurt op resultaat en betekenis, je hun samenwerking stimuleert en de focus legt op de bijdrage aan het hogere doel.
- je in control bent, transparant bent en je tegelijkertijd kwetsbaar opstelt.
- je eigenaarschap toont en verantwoordelijkheid neemt voor zowel je eigen team als het grotere geheel.
- je ruimte en verantwoordelijkheid geeft aan je team en hen inzet op hun talent, kennis en competenties. Je bent altijd bezig met de verdere ontwikkeling van teamleden, jezelf en de organisatie.
Dit zegt een collega over jouw werkomgeving
"Als teamleider O&I vind ik het heerlijk om de mensen in mijn team te mogen begeleiden op hun reis langs de opdrachten in de organisatie. Ik zie ze groeien en spar graag over wat ze tegenkomen in hun werk. Ik hou ervan om complexe puzzels op te lossen en om met die oplossing snel en lenig te kunnen handelen als team en als afdeling O&I.” Eveline, teamleider bij de Belastingdienst.