Het optimaliseren van winstmarge
‘Tijdens mijn studie heb ik stage gelopen bij grote bedrijven . Dat was heel leuk. Maar ik merkte ook dat ik niet warm liep voor het optimaliseren van winstmarges. Het begon te knagen. Ik wilde meer kunnen betekenen en iets kunnen bijdragen. Ik werd tijdens de studie klaargestoomd om een manager of consultant te worden. Maar eigenlijk wist ik al aan het einde van mijn studie dat ik in de publieke sector wilde werken.
Eerste baan
Na mijn studie ben ik aan de slag gegaan bij de Raad voor de Kinderbescherming, waar ik een hele leuke startersfunctie kreeg. Als regiosecretaris was ik een soort spin in het web ter ondersteuning van de regiodirecteur en het management team. Een ideale plek om te zien wat er zoal komt kijken bij het besturen van een uitvoeringsorganisatie in zo’n dynamisch werkveld.
Gemiddelde werkdag
Ik werk nog maar heel kort in mijn baan als beleidsmedewerker Het Nieuwe Werken. Mijn dag begint vaak met een fijne cappuccino van het zaakje tegenover ons pand. En vervolgens met het doornemen van hoop mails. Ik doe mijn best via mijn actielijst te werken, maar dat raakt soms wat in het slop. Daarna een ‘doe-uurtje’ met een paar collega’s. Ik zit in een piepklein team van 2 mensen. Gelukkig moeten we met veel andere collega’s samenwerken om onze doelen te halen. Dat geeft afwisseling.
Ook de middagen zijn afwisselend. De ene keer heb ik een vergadering, de andere keer zonder ik mezelf juist even af om dingen uit te werken.
Lange adem
Er zijn veel overleggen en besluitvormers waar jouw stuk langs moet voor er iets mee gebeurt. Zeker als je, zoals ik, in een interdepartementale omgeving werkt. Dan moet je wel geduld en een lange adem hebben! Maar het kan ook anders. Zo hebben we bijvoorbeeld in ‘no time’ een pilot ontwikkeld voor digitale vaardigheden van ambtenaren.
Gezellige borrel
Onlangs heb ik een middagbijeenkomst georganiseerd op het ministerie van Buitenlandse Zaken. Het was voor alle interdepartementale projectleiders op het gebied van Het Nieuwe Werken. Een mooi moment om het te hebben over de laatste ontwikkelingen bij het Rijk en om ervaringen met elkaar uit te wisselen. Dat sloten we af met een gezellige borrel!
Blij
Bij de overheid zijn de meeste mensen heel bevlogen met hun onderwerp bezig. Kennis delen, mooie ideeën handen en voeten geven zodat ze ook realiteit kunnen worden. Mensen met elkaar verbinden. Dat zijn dingen waar ik in mijn werk heel blij van word.’